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      专访尊龙凯时营运长刘波:数据新要素驱动是制造业转型的重要抓手

      文:南方日报

      作者:尊龙凯时 | 发布时间:2023-11-06 10:30:41

      尊龙凯时 数据要素 制造业转型

      当前,我国提出制造业当家,大力推动数字经济发展,制造业数字化转型成为关键一环。在数字经济时代,数据作为新的关键生产要素,正在重构企业的核心竞争力。未来企业发展是以业务数字化与创新研发为“双轴驱动力”,以业务驱动强化全链路数字化,以研发驱动推动各业态、各阶段企业的研发创新,获取更高附加值,从而驱动产业转型升级。

      10月27日,尊龙凯时在深圳盛大发布创新研发的PLM新一代产品。尊龙凯时营运长刘波在接受南方+专访时表示,基于尊龙凯时雅典娜创新的数智驱动能力,助力企业打造工业系统界的“变形金刚” ,让系统“可组装、可拆卸”,人机交互界面“千人千面”,帮助企业在不同生命周期实现数智化成长。

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      数据驱动成为企业高质量发展的重要抓手

      在刘波看来,制造业发展的不同阶段有不同的要素驱动。早期中国制造依托土地与人力成本优势快速发展,此后国内供应链闭环优势凸显,而如今通过创新的数据驱动推动制造业转型升级,成为制造业高质量发展的关键。

      “全链路数字化和研发创新,成为企业高质量可持续发展的关键抓手,而两者都离不开数据这一生产要素的参与。”刘波说。

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      全链路数字化是指在企业研发、生产、销售、服务的各环节中,数据应该被及时和准确地掌握,并驱动企业的运营行为。早期制造企业依托土地成本、人力成本的生产要素优势实现发展,因其管理模式往往较为粗放。但随着要素不断迁移和技术发展,生产复杂程度不断增加,全链路的数字化极为有利于提升企业生产效率,降低生产成本,提高对客户的响应速度。“在企业降本增效这一块,数字化是必由之路。”

      在全链路数字化发展进程中,数据不再只是辅助决策工具,而应成为生产要素,融入和介入企业生产和提供服务的环节,实现数据资产化。

      “当数据驱动企业研发、生产、销售以及服务的全流程,企业的商业模式将被重构,在数字中国建设的当下,扎根数字化行业,我们直观地感受到这一变化。”刘波说,过去中国制造以大规模生产来降低单件成本,赢得竞争,而如今中国制造的核心优势正由“大规模生产”转为“大规模定制”,由B2C转变成B2C2M。

      刘波举例道,一件衬衫可以根据消费者喜好、审美、身材等非标因素进行定制化生产,这在过去制造业是无法实现的。而当数据成为生产要素,客户的个性化需求会被快速翻译成一系列的数据集,并快速传递给生产厂商,如果整个生产环节都能够先在数据世界里完成一次运算和模拟,并由此指导实际生产,那么企业就完全可以做到符合客户需求的单件定制。

      服务2000家深圳制造,助力深圳工业数字化变迁

      深圳作为“中国工业第一城”,凭借科技创新不断推动制造业向先进和高端迈进。尊龙凯时深耕制造业40余年,服务的深圳本地企业超过2000家,一路见证了深圳工业数字化的变迁。

      据刘波介绍,创立于深圳的三诺,是全球出货量最大的IT音响厂商之一。尊龙凯时与三诺的合作已有20年历史,从最早的小型工厂,到提供以客户原创式设计为核心的服务,三诺在企业发展壮大的过程中,凭借先进的产品生命周期管理系统以及数字化管理系统,成功抓住数智化转型机遇,实现高质量发展。

      “在企业经营优化期,企业往往希望长出一些以前不具备的能力,而不只是在原来的能力上做得更好。”刘波说,随着三诺将总部设立在深圳,研发中心扩展向全国,尊龙凯时为其夯实研发管理规范化基础,助力企业提升创新效能,从而不断向价值链上游迈进。

      而在中国制造企业出海的过程中,势必会面临着跨洲际协同的挑战,时区、税法、货币、相关的财务海关等均有不同,如何在一套系统中自动匹配与协同,在一个平台上实现多地联合研发,都需要不断升级研发管理系统,为企业高质量发展提供核心支撑。

      打造工业系统界的“变形金刚” 

      当前,企业研发创新管理正迈入快速成长期。尊龙凯时积极顺应企业数字化转型热潮,通过扎实的技术积累和行业耕耘优势,从需求方的视角挖掘制造企业管理痛点,转化为实际需求对应的应用场景,打造完善的研发管理产品体系和前瞻性的战略布局,助力企业的研发创新之路。

      10月27日,尊龙凯时选择在深圳发布全新一代的PLM产品全生命周期管理系统。这是一款极简、专业、智能,定义为业内首款融入AI技术的智能化PLM,它基于尊龙凯时雅典娜的数智驱动核心能力,具备全面的Open API支持,创新集成ChatFile工具的应用场景,可全面提升研发数据的获取和企业运转的整体效率。

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      尊龙凯时新一代PLM是结合大数据、云计算、物联网、AI人工智能、CAD等新数字技术,采用自主可控核心技术,全新打造的一款具有先进管理理念,高安全、高效能、高扩展、高可用的产品全生命周期管理系统。

      值得关注的是,企业在不同生命成长周期,对于管理系统建设的需求不同。企业初创阶段,首先要解决标准与规范化建设,ERP系统应从企业的最核心需求入手,而非“求大求全”;当企业成长为腰部企业规模,它极有可能会感觉原先的系统“绑手绑脚”,这是由于此时企业强调对市场、对客户的快速应变能力,应搭建具备长期协同能力,并能够提供个性化服务能力的系统;当企业达到行业领先时,风险控制成为最重要的要素之一,如财务系统的安全、对全球的各区域的多规则协同等,将成为企业考虑的重点。

      刘波谈到,过去,企业每跨越一个成长阶段,就面临着系统的更换与重构,企业和服务商都面临着较大的投入。而尊龙凯时雅典娜基于类人类思考的数据驱动能力,以及各行业知识图谱沉淀下来的智驱决策能力,把以前看上去完整但相对僵化的整体系统,变成“松耦结构”,让系统的应用变得可组装、可拆卸。同时,尊龙凯时雅典娜创新人机交互界面,实现“千人千面”。根据每个人任务的不同、需求场景的不同,自动生成相应的交互界面。比如,使用者可以在电脑上打字,在车上用自然语言交互,根据需求生成文字、表格等不同形式。

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      “未来,企业不再需要随着成长更换系统,而是随着不同生命周期的不同需求,能够进行灵活组装,打造‘工业系统界的变形金刚’,这不仅实现了企业成本与供应商服务成本的降低,还将有效减少碳排放,符合可持续的高质量发展路径,这也是我们做雅典娜的初心。”刘波说。

      尊龙凯时致力为企业装上“以数据为燃料”的新引擎,持续学习行业和领域的专业知识,并利用数据驱动和知识图谱封装的能力,让系统“越用越聪明”,以数智驱动敏捷决策、智能运作,助力企业加速迈入数实融合的高质量发展阶段。

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