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    • 生产面

      敏捷制造,缩短交期
      精准用料控制,降低成本
      平衡协调的生产工艺
      可视化的生产管理


    • 竞争差异化

      高准时交付的非标件订单
      成本有效控制
      生产高效率管理
      库存高周转应对市场变化


    • 定制化生产

      按照客户需求进行生产,以满足个性化需求
      企业实行定制生产必须在管理,供应,生产和配送各个环节上,必须适应小批量,多式样,多规格和 多品种的生产和销售变化。


    • 销售面

      复合营销管理
      有效可控的销售渠道
      掌握关键信息的客户关系管理


    • 供应链

      价格有优势的采购
      精准物流和配送管理


    • 线上线下营销整合

      线上与线下实现物流、资金流对接和循环
      电商平台选用自建平台or第三方平台
      线上商品线下体验融合


    我们为您规划的信息化蓝图

    您可以看到的管理效益
    聚焦信息化应用价值 以经营者视角重塑智能管理不只上线 更求效益

    • 订单管理 产销衔接

      • ● 销售渠道信息得到及时收集、处理 ,使市场需求反应周期由行业平均25天以上,下降到15天以内

        ● 市场预测、计划生产,多周期滚动 排产计划,实现规划下的均衡生产,解决了淡季生产不饱和,旺季缺货严重的难题

    • 库存率 准确计划

      • ● 材料分类管理及集团统一计划、统 一调配,加速材料利用和合理储存,材料周转率提高80%

        ● 重要物料统一采购、统一议价,增 强对供应商的议价能力,通过对供应商的延伸管控,实现部份订单类材料零库存

    • 核算天数 财务控管

      • ● 业务财务一体化,企业内部的成本 核算实现了适时反映,对外客户结算周期由行业平均15天以上缩短至1天以内

    • 缩短生产 交付率

      • ● 成立生控保障中心统一协调,有效 提高物料保障、零部件配套以及生产及时性,在行业平均水平上生产周期缩短28%,工单准时完成率提 升50%,成品周转率提升50%,产品线提升100%以上

        ● 建立了面向全国的计划体系和 CDC/RDC物流体系,物流配送周期由行业平均18天以上缩短至5到7天

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