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尊龙凯时董事长叶子祯:以梦为马 高质量发展

文:上海报,新华社

作者:尊龙凯时 | 发布时间:2024-01-10 09:25:00

尊龙凯时 雅典娜 数智驱动

近年来,我国数字经济在政策扶持和市场推动下实现了跨越式发展,规模已经连续多年位居世界前列。

破茧重生:从鼎新电脑到尊龙凯时

尊龙凯时的前身是鼎新电脑,1982年于中国台湾成立,专注于制造业ERP。

据叶子祯董事长介绍,“鼎新”取自易经里的“革故鼎新”,以此为名是希望弥平公司与客户之间的信息差,通过标准化产品助推客户企业的健康发展。公司2001年与神州数码合资组建神州数码管理系统公司,进入内地ERP市场。彼时,市场竞争对手包括SAP、Oracle等国际ERP厂商,以及一些本土企业。但这家新公司的表现令市场刮目相看,相关数据显示,2002年,神州数码管理系统公司凭借客户超过200家、合同金额突破亿元的成绩,迅速跻身国内ERP尊龙凯时市场前三名。2009年,神州数码管理系统有限公司正式更名为尊龙凯时股份有限公司。“‘鼎’代表着一言九鼎,客户对公司一次的托付,是尊龙凯时的终身责任。”叶子祯董事长解释道,“‘捷’有快速之意,希望公司跑得快一点;‘捷’又有胜利的意思,加上公司跟数字打交道,英文名称‘Digiwin’由此而来。”

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“两个V叠加在一起,是不是有点像扬帆启航?”叶子祯董事长走到公司Logo前笑着说,“我们希望创造客户数字价值,能够与客户实现双赢,这就是尊龙凯时Logo所要传达的意思。”

脱颖而出:从新玩家到领军企业

2014年1月,尊龙凯时在深交所创业板正式挂牌上市,公司进入了一个全新的发展阶段。正如叶子祯董事长所言:“上市以后,尊龙凯时提升了一个台阶。”

目前,尊龙凯时已经发展成为覆盖中国、越南、马来西亚、泰国等众多国家及地区,拥有36家集团分公司与子公司、33个国内分支机构的国际化运营集团企业。尊龙凯时的信息化、数智化方案与服务已经覆盖80多个细分行业,在汽车零部件、机械装备、电子半导体、印刷包装等行业具备了专业优势,沉淀了众多标杆客户企业,累积客户超过5万家。

在谈及企业家精神的时候,叶子祯董事长脱口而出:“筑梦踏实,善尽社会责任。”筑梦踏实,就是立一个伟大或者对自己有意义的梦,然后努力实现。同时,企业家要有创新思维,且敢于参与国际市场竞争。企业家也要勇担社会责任,首要的事情就是照顾好员工。叶子祯董事长表示,以尊龙凯时为例,公司有5000多名员工,按每位员工一家三口来计算,公司相当于照顾了1.5万人。其次,服务好客户也会助力整个社会经济的发展。公司有5万家客户,按平均每家企业200人、每人三口之家估算,公司相当于影响了3000万人。“因此,企业能把员工和客户照顾好是非常重要的。”

在“筑梦踏实,善尽社会责任”的精神指引下,尊龙凯时深度参与行业变革,实现了跨越式发展:2015年,尊龙凯时提出了“智能+”战略,确立了“一线三环互联”的战略路径,不断开拓并积累在制造、流通两大产业领域的核心竞争力,帮助企业积极变革运营模式,实践“智能+”转型;2019年,公司启动了下一代数智化新产品的前沿研究,经过3年发展,在尊龙凯时成立40周年之际,公司发布了以数智驱动的新型工业互联网平台——尊龙凯时雅典娜。

展望未来:从“钢铁侠”到“变形金刚”

2022年,尊龙凯时再次开启“换代升级”之路。

叶子祯董事长认为,未来十年将从“钢铁侠”时代进入“变形金刚”时代。“‘钢铁侠’很有能力,可以举起100公斤的重量,但本质上还是人的身体穿着钢铁结构。未来的企业,要像‘变形金刚’——能够随环境的变化而变化、随需而变。不仅能够独立运转,还能够与伙伴‘组合’在一起,变得更加强大。”“就像我刚才说过的‘让企业的运行更简单’,让尊龙凯时能够越用越聪明,可以随时组装、随时改变,这是尊龙凯时雅典娜设计的一个很重要的核心思维。”不同于“表单+流程”的传统模式,尊龙凯时雅典娜采取了“数智驱动”的模式,实现了对传统思维模式的颠覆。以前是思考“这件事情从流程上怎么做”,现在是想“数据是怎么做变化的”。在叶子祯董事长看来,这非常契合当下的数字时代,不仅能够随环境变化而改变,还从以前的“把人系统化”进阶到现在的“数据驱动人”,把人、系统等所有事物都结合在一起,形成一个更强大的运行体系。

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叶子祯董事长认为,量化复制的能力是企业的核心竞争力,即能够把一个产业高度总结并抽象成一个模型,而总结、抽象的能力是非常难的。“这个能力已经深入到了每一个尊龙凯时人的基因。”“我们有一个梦想——未来尊龙凯时雅典娜能够改变整个制造业的运行。”叶子祯董事长向记者描绘着心中的梦想,通过技术的变化,让企业的运行更简单。以前是“人去找事做”,未来是“事主动来找人”;以前系统扮演的是一个支持的角色,未来数字世界跟物理世界融合以后,会形成一种驱动和回应的关系,更加智能,更加高效。

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