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    各行各業 獨到專精

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    因效益而肯定 因價值而不凡
    睿澤的KPI就是鼎新的KPI,雙方共同努力達標,CEBIT手法有效達成「縮短結帳天數」、「降低存貨金額」兩大目標,甚至提升了毛利率9%! 創造系統應用更佳效益。
    睿澤企業 / 黃祺娟 / 總經理
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    協訊國際不只上線更求效益,資訊化導入使其成為獲利良好的連鎖通訊品牌,通路獲利能力提升47%,精準服務能力提升,並非常認同鼎新團隊跟客戶站在共同立場(As One Team),共創應用價值。
    鴻網(協訊) / 周仁清 / 執行長
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    記銘工業全面體質健檢,完善資訊藍圖,打通奇經八脈,提升四大關鍵能力,成功縮短交期並大幅提升產能,以改變的速度決定接單勝負!
    記銘工業 / 黃宗銘 / 董事長
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    安得烈攜手鼎新規劃智能製造整合應用,由營運數據分析與管理診斷,以真實數據反映,實證相信鼎新說到做到的能力,聚焦「精準有效的倉儲透明化管理」,做為智慧製造轉型起跑點。
    安得烈實業/劉天靠/董事長
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    顧問咨詢CEBIT診斷釐清關鍵議題,並與同業進行比較,警覺產銷不平衡與應收帳款指標問題顯現,快速聚焦既有能力提升與改善。
    耀億工業 / 王贊景 / 執行長
    力肯建立數據導向的決策文化,善用小資料協助日常管理決策,讓力肯持續精進! 力肯因少量多樣訂單、進軍車用市場擴展而邁向智能化轉型契機,由鼎新協助 聚焦關鍵三大管理議題:生產齊套料管理、報工資訊即時、成本精準核算。
    力肯實業 / 溫銘漢 / 董事長
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