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装备首脑汇

听企业高管畅谈制造企业数字化转型成功之道



No.

01



欢迎来到

《装备首脑汇》系列直播栏目




「数字化」

怎么用才能增收提效

随着互联网人口红利的消失,数据和技术红利已悄然来临。未来企业增长,比拼的是如何精细化挖掘并科学管理数字化用户资产,以达增收提效


自家的“数字化”只是把大量数据转移到了线上,别家的“数字化”不仅能够 “深度挖掘数据商业价值”、还可以“洞察用户需求”、“提供更智能化的平台操作及用数据驱动供应链决策”。


如何能让“数字化”转型不流于形式?让大企业迎来业务营收的二次增长、中小企业趁此机会实现弯道超车,企业主面临着以下灵魂三问:



战略上,

数字化转型是否坚定要做?



战术上,

数字化转型该如何逐步落地?



战法上,

企业该如何配置“专家”和“软/硬件”,解决企业痛点、赢得市场先机?


学会三步走,成功“数字化”


上海新时达机器人有限公司作为“数字化转型”的成功典例,已获得“工信部智能制造示范工厂”、“国家机器人标准化总体组成员”、“工业机器人出货量全球Top10”等荣誉。


本场直播邀请到了该企业的副总裁周广兴先生,从高层管理者的角度来谈谈他对数智化转型的看法,分享企业成功“数字化”的经验与成效。再由尊龙凯时副总裁袁能飞、营销总经理薛海燕根据过往数字化转型的服务经验,总结一套可复用的装备行业“数字化”转型方法论

本期精彩亮点

01

数字化转型道阻且长,机器人市场长期被国外头部企业把持,新时达是如何破局逆袭的?

02

“工艺为王、场景为王”是口号还是满足“多品种、小批量”客户需求的密码?

03

OT与IT融合,就像芒果遇上椰浆,制造业杨枝甘露IoT,如何通过帮企业实现精益制造,带来客户满意度不断up up up?

悄悄告诉你:

直播中,可与专家一对一答疑

参与直播问卷,还可领取Chatfile内测码、获得新时达数智工厂现场参观的机会哦!




5月30日 周二|15:00

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